Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada  PT Duta Prima Powers Pekanbaru

Trias Widya Lestari

doi:10.30998/2jpbek22

Authors

Trias Widya Lestari STIE MAHAPUTRA RIAU Author

DOI:

https://doi.org/10.30998/2jpbek22

Keywords:

Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui adanya pengaruh disiplin kerja secara parsial terhadap peningkata kinerja karyawan pada PT Duta Prima Powers Pekanbaru, untuk mengetahui adanya pengaruh kompensasi secara parsial terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Duta Prima Powers Pekanbaru dan untuk mengetahui adanya pengaruh secara simultan disiplin kerja dan kompensasi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Duta Prima Powers Pekanbaru. Jumlah populasi sebanyak 72 responden dengan waktu penelitian 6 bulan. Selain itu, penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan kompensasi terhadap kinerja karyawan, yang tercermin dari nilai koefisien regresi disiplin kerja sebesar 0,445 dan kompensasi sebesar 0,402. Temuan ini memberikan perspektif baru bahwa pada industri alat berat, peningkatan kinerja tidak hanya ditentukan oleh imbalan finansial, tetapi juga oleh tingkat kepatuhan terhadap prosedur kerja dan standar operasional perusahaan. Penelitian ini juga menghasilkan model empiris yang mampu menjelaskan 74,7% variasi kinerja karyawan melalui kombinasi disiplin kerja dan kompensasi. Angka tersebut menunjukkan tingkat penjelasan model yang relatif tinggi sehingga memperkuat argumentasi bahwa kedua variabel merupakan determinan utama kinerja karyawan pada industri penyewaan alat berat. Hasil penelitian disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan dengan hasil yang dibuktikan uji T hitung (3,979) > T tabel (1,994) dan Sig.(0,001) < 0,05. Artinya variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan, sebagaimana hal ini dibuktikan dengan hasil uji T uji T hitung (3,777) > T tabel (1,994) dan Sig.(0,001) < 0,05. Artinya variabel kompensasi berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Secara simultan menunjukkan bahwa disiplin kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT Duta Prima Powers Pekanbaru. Hal ini dibuktikan dari hasil uji F hitung (101,773) > F tabel (3,13) dengan Sig. (0,001) < 0,05. Hasil ini membuktikan bahwa semakin tinggi disiplin kerja dan semakin bagus kompensasi maka semakin baik pula peningkatan kinerja karyawan. Koefisien determinasi r square sebesar 0,747. Artinya adalah bahwa sebesar 74,7 % variabel kinerja karyawan dipengaruhi oleh disiplin kerja dan kompensasi, sedangkan sisanya 25,3 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model regresi ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Pekanbaru: Zanafa Publishing.

Andini, M. (2024). Analisis strategi disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(4), 720–729.

Annatasya, D., & Rosalina, S. S. (2022). Lingkungan kerja work from home selama pandemi Covid-19: Apakah berdampak pada kinerja karyawan? Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 1–12.

Anwar Prabu Mangkunegara, A. A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Arikunto, S. (2021). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Atmaja, S. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(01), 116–131.

Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134–143.

Atmaja, S. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(01), 116–131.

Busro, M. (2022). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Darmawan, D. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Metromedia Education.

Fahmi, I. (2020). Manajemen Kinerja Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 26. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hamali, A. Y. (2021). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.

Handiko, T. D., Putri, S. W., & Mutiarasari, N. A. G. (2025). Pengaruh persepsi kemudahan, kepercayaan konsumen dan literasi digital terhadap keputusan penggunaan aplikasi Pegadaian. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(6), 7087–7100.

Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hardani, H., Andriani, H., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Yogyakarta: Pustaka Ilmu.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Hasnah, F., & Asyari, D. P. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di rumah sakit: systematic review. JUKEJ: Jurnal Kesehatan Jompa, 1(1), 89–97.

Juliana, N., & Yusri, D. (2023). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan PT Bank Syariah Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(1), 342–355.

Kasmir. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: Rajawali Pers.

Kristianti, L. S. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan koperasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 670–678.

M. Rizki Sari, & Menhard, M. (2025). Prosedur klaim asuransi kecelakaan diri (personal accident) pada PT Asuransi Mega Pratama Indonesia Cabang Jambi. Bisnis-Net: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(2), 1186–1191.

Marwansyah. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Nugraha, R., & Faddila, S. P. (2023). Implementasi disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Cahaya Anugrah Firdaus. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 1(5), 1076–1086.

Octavia, S., & Pinem, M. N. (2025). Pengaruh disiplin kerja dan perilaku kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(1), 5278–5284.

Pradana, M. R. (2026). Evaluasi disiplin kerja karyawan pada PT Anugrah Wijaya Maskot. YUME: Journal of Management, 9(2), 143–152.

Priansa, D. J. (2021). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.

Prihantini, E. R. (2025). Pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 3(9), 12–23.

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior (18th ed.). New York: Pearson Education.

Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, etos kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi di pt. inko java semarang. Among Makarti, 11(1).

Saputra, I., & Rahmat, H. K. (2024). Evaluasi kinerja karyawan dalam suatu perusahaan: Sebuah kajian kepustakaan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 1(1), 19–24.

Sedarmayanti. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research Methods for Business: A Skill Building Approach (8th ed.). United Kingdom: Wiley.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, V. W. (2022). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Sukmawati, A. (2024). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 2(1), 1–10.

Supatmi, M. E., Nimran, U., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh pelatihan, kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan. Profit: Jurnal Adminsitrasi Bisnis, 7(1).

Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Tanjung, H. (2015). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada dinas sosial dan tenaga kerja kota Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1).

Wibowo. (2021). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Widarjono, A. (2019). Analisis Regresi dengan SPSS. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Yulita, R., Wijoyo, H., & Indra, H. (2025). Peran media sosial upaya peningkatan strategi penjualan produk (studi kasus Swalayan 777 Pekanbaru). Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jotika, 4(2), 51–54.

Yusianto, Y., & Ekawati, S. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja PT Auto Prima Jaya. Jurnal Manajemen Bisnis, 4(1), 107–114.

Yusuf, M., & Sari, R. P. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan pada perusahaan jasa. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 55–66.

Zulkarnaen, W., & Fitriani, D. (2024). Pengaruh kompensasi terhadap produktivitas dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 5(3), 201–215.